Publiziert am 06.02.2007 von Markus Schwarzgruber

Coaching und Supervision

Coaching/Supervision zur Entwicklung des Erfolges

Den Erfolg selbst bewirken

Coaching bzw. Supervision ist ein Gesprächskontext, innerhalb dessen der Klient mit Unterstützung eines Coaches regelmäßig an den wichtigsten Themen seiner beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung arbeitet. Da wir von einer systemischen Wechselwirkung von Eigenschaften, Personen und Umwelten ausgehen, beziehen sich die Gespräche auf den ganzen Menschen in seinen unterschiedlichen sozialen Kontexten.

Eine Grundannahme ist dabei, dass es sich beim Klienten um kreativen und ressourcenvollen Menschen handelt, der alle Fähigkeiten zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung in sich trägt.

Die Coachinggespräche sind lösungs- und zukunftsorientiert, d.h. es geht weniger um die Frage nach der Herkunft oder den Gründen für ein Problem, sondern mehr um das Auffinden eines konkreten und umsetzbaren Ziels und der nötigen Schritte zu diesem Ziel.

Der Erfolg des Klienten steht im Mittelpunkt. Dabei ist es allein der Klient, der seine beruflichen und persönlichen Ziele definiert.

1. Wie wird durch Coaching der persönliche Erfolg gesteigert?
2. Was bringt Coaching Führungskräften und Managern?
3. Wie erhöht Coaching den Erfolg von Teams und Projekten?
4. Wie werden durch Coaching Organisationen und Prozesse optimiert?
5. Wie kann Coaching dazu beitragen, unseren Geschäftserfolg zu steigern?
6. Welche Formen von Coaching/Supervision gibt es?
7. Was können die Coaches von Stöger & Partner Ihnen bieten?
8. Was macht die Professionalität der Coaches von Stöger & Partner aus?
9. Wie kommen wir mit Stöger & Partner in Kontakt?

 

Wie wird durch Coaching der persönliche Erfolg gesteigert?

Grundlegendes Ziel des Coaching ist es, den Klienten erfolgreich zu machen. Der Coach erarbeitet dazu mit dem Klienten Perspektiven und Strategien zur Erreichung beruflicher und persönlicher Ziele.

Durch das Coaching erfährt der Klient neue Perspektiven, die ihm erlauben seine gegenwärtige Position und mögliche Handlungsalternativen klarer zu erkennen. Vage Wünsche und Bedürfnisse werden in konkrete und erreichbare Ziele umgearbeitet. Dadurch wird der Klient flexibler bei der Wahl innerhalb seiner verschiedenen Handlungsoptionen und er setzt notwendige Schritte zur Erreichung eines gewünschten Ziels konsequenter um.

Notwendige Entwicklungsschritte können sich dabei auf allen Ebenen der Persönlichkeit ergeben: von der Veränderung und Umsetzung konkreter Verhaltensweisen über die Balance zwischen Beruf, Familie und Freizeit, bis hin zur Entwicklung eines tragfähigen Selbstkonzepts.

Laut einer Studie der International Coach Federation berichten Coaching Klienten über folgende Erfolge: Erhöhte Selbsterkenntnis 67,6%; effektivere Zielsetzung 62,4%; Verbesserung der Work/Life Balance 60,5%, weniger Stress 57,1%.

 

Was bringt Coaching Führungskräften und Managern?

Die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung ist gerade für Top-Führungskräfte einer der wichtigste Motivations- und Bindungsfaktoren im Unternehmen. Coaching gehört damit im beruflichen Kontext immer mehr zu einer erfolgreichen und zukunftsorientierten Personalentwicklung. Gleich ob junge Highpotentials auf der Suche nach Herausforderungen oder erfahrene Top-Führungskräfte mit Burn-out Risiko: in immer dynamischeren Veränderungsprozessen und schneller wechselnden Kontextbedingungen schätzen Menschen die Möglichkeit, sich auf ihren gegenwärtigen Standort, ihre Ziele und auf die Schritte zu diesen Zielen besinnen zu können.

 

Wie erhöht Coaching den Erfolg von Teams und Projekten?

Teams werden etabliert, um eine gemeinsame Aufgabe bestmöglich zu erfüllen. Diese Teams sind es, die den Erfolg von Projekten und komplexen Arbeitsaufgaben und damit den Erfolg des Unternehmens am Markt sicherstellen.

Um den Anforderungen gerecht zu werden, werden schlagkräftige Teams benötigt. Doch nicht immer gestaltet sich das Teamgeschehen so reibungsfrei, wie es die Aufgabe erfordern würde. Die Individualität der einzelnen Teammitglieder führt häufig zu Reibungsflächen und –verlusten. Der Erfolg wird gefährdet. Insbesondere bei größeren Veränderungen (z.B. Reorganisation), bei neuen Teams, oder bei Teams, an die herausragende Anforderungen gestellt werden, treten diese Probleme verstärkt auf. Gerade in diesen Situationen ist schnelles und konsequentes Handeln gefordert.

Erfolgreiche Teams sind in der Lage, alle Ressourcen der einzelnen Teammitglieder in das Team zu integrieren und zu koordinieren.

Ziel des Team-Coachings ist es, über einen definierten Zeitraum hinweg Teams zu begleiten, um diese Reibungsflächen aufzudecken und konstruktiv zu bereinigen, ungenutzte Ressourcen zu identifizieren und zu integrieren. Dadurch wird die Zusammenarbeit der Teammitglieder optimiert und die Effizient des Teams gesteigert.

 

Wie werden durch Coaching Organisationen und Prozesse optimiert?

Wir sehen Ihr Unternehmen als lernenden Organismus, der sich flexibel an seine sich ändernde Welt anpasst.

Dazu gehört:

• Veränderungsprozesse bewußt zu gestalten
• Identifikation der Mitarbeiter mit Zielen und Visionen zu ermöglichen
• Zielkultur zu etablieren
• Arbeitsabläufe kontinuierlich zu verbessern
• Betriebsklima zu fördern
• eine lebendige Feedbackkultur zu schaffen

Wir unterstützen Sie durch Planung und Durchführung des Rollouts, Durchführung von Mitarbeiterworkshops, Coaching und anderen begleitenden Maßnahmen.

 

Wie kann Coaching dazu beitragen, unseren Geschäftserfolg zu steigern?

Durch Coaching wird vieles erreicht:

• mehr Verständnis über Zusammenhänge und Wirkungsweisen in der Organisation
• höhere Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und Führungskräften
• gesteigerte Leistungsbereitschaft
• höhere Kundenorientierung
• ...

Der Nutzen für das Unternehmen liegt auf der Hand: Der Weltkonzern Du Pont hat über einen 10 Jahreszeitraum eine Rendite von 678% auf das eingesetzte Kapital durch die Investition in ein Work-Life-Programm erzielt (Manager Magazin 5/01) 

 

 

Welche Formen von Coaching/Supervision gibt es?

• Coaching on the Job (Shadowing)
• Coaching zu fest umrissenem Thema (Präsentation Workshopgestaltung etc.)
• Orientierungscoaching
• Führungscoaching (Krisensituationen, Führungswechsel)
• Konfliktcoaching
• Work-Life-Balance Coaching
• Projekt-Coaching (soziale Faktoren, Projektmanagement)
• Kollegiale Beratung (Moderation des Prozesses)
• Success Teams
• Team-Coaching
• Persönlichkeitscoaching
• Beratercoaching
• Enterpreneur-Coaching
• Unternehmer-Coaching

 

Was können die Coaches von Stöger & Partner Ihnen bieten?

Als Klient haben Sie hohe Erwartungen an Ihren Coach. Zu Recht. Ihr Coach ist jemand, mit dem Sie alles besprechen können, das Sie bewegt. Jemand, der uneingeschränkt hinter ihnen steht und sie bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützt. Jemand, der ihnen offen Feedback gibt, ohne dabei zu werten oder gar zu verurteilen. Jemand, der ihnen neue Perspektiven aufzeigt, dabei aber nicht versucht sie, in irgendeine Richtung zu drängen. Jemand, der ihnen keine billigen Ratschläge gibt, sondern ihnen hilft eigene Antworten zu finden.

 

Was macht die Professionalität der Coaches von Stöger & Partner aus?

Die Coaches von Stöger & Partner verfügen über fundierte Coaching-Ausbildungen und sind alle in diesem Bereich zertifiziert und entsprechenden nationalen und internationalen Dachverbänden akzeptiert.

Was neben unserem Expertenwissen und unserer langjährigen Erfahrung unsere Professionalität ausmacht:

• We walk our talk
• Wir kennen unser Metier
• Wir sorgen uns um Menschen und Prozesse
• Reden wir darüber, Offenheit als Prinzip
• Bei uns hören Sie Klartext
• Professionelles Auftreten und Maßnahmengestaltung
• Wir bleiben dran! Prozessbegleitung bis in die Evaluierungsphasen

 

Wie kommen wir mit Stöger & Partner in Kontakt?

Setzen Sie sich mit unserem Büro in Verbindung und vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch mit unseren Beratern:

Tel.: +49 (8121) 41420

Fax: +49 (8121) 38 15

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